リーダーの不在

今週はリーダーが有休の為、不在。

色々と不安要素があり、それらとどう立ち向かうか、どうやって最小限にとどめるか、それが今週のテーマでもあるのだが…

今日はなんとか計画を遂行できた。

できたはできたが、品質は…

そう、品質の低下。

これと処理速度の低下は否めないのは分かっていたのだが、やはり露呈してしまった。

活餌と加工の処理速度の低下は加工計画の下方修正でカバーすることはできるのだが、品質は簡単に改善できない。

クオリティは個人差が出やすいし、そのレベルアップもまた同じ。

この品質の低下をどうやって最小限にとどめるのか…

個々で意識すること、途中で集中力が切れるなら交代するなど連携も必要だ。

明日は今日よりも加工数が多い。

その分、営業さんの稼働人数が少ないのだけれど。。

リーダーがいない分、いつも以上に現場を見て進捗管理を行いながら適宜判断を下していく。

イニシアチブを発揮していく必要があるだろう。

やりがいがある。

今日もいい日だっ。