どう対応するか

派遣のリーダーが頭を抱えている…

入って3ヵ月のうちのパート社員が育たないことに。

一生懸命なのは伝わってくるけど、あたふたしてる。

常に動いてないと気がおさまらないんじゃないかと思うくらい…いや、何か動いてないと怒られるんじゃないかと強迫観念があるかのような動きをしている。

その動きが周囲の助けになっているならいいのだけど、逆に仕事を増やしてたり妨げになっていたりするのでリーダーもどう説明したらよいかイライラもしてきて声を荒げて…

リーダーともこの件で話をよくするのですが、一方でパートの彼とはこのことで話をしていない💦

近いうちにそれとなくヒアリングしなきゃならんだろうな。

双方の考えを聞いてないと現状を打開できないと思うから。

周りのなかでも、この件で心配してる人もいるので、自分の対応ひとつで好転するか破滅するか明暗を分けることもあるので、来週になるけど慎重にやってこ！