フォロー体制

おれが在籍していた派遣会社の担当者と面談をした。

その所属のスタッフのことで。

リーダーと上手くやっていけないことを相談されていて、担当者とも擦り合わせてフォロー方法を確認した。

ナイーブな人なので、視えないものが多いと不安になる。

意図が不明な行動。

とりわけ、本人にとって理由が分からずキレられるケース。

誰しも、心当たりのないものはそうなりがち。

それを気にする人と気にしない人の違い。

ストレス耐性というのか…

だからこそ、対話する。

想いを受け止める。

打開策を考える。

これが簡単ではないのだけれど…

流れを変えたい…

今日も良い日だっ。