面談
この環境に順応できておらずレベルが変わらないスタッフがいる。
やる気があるのかないのか伝わらず、不穏な空気が流れる。
現状何も変わらないので、これまでとは違う入り口でアプローチしようと試みた。
じっくり腰を据えて面談し、業務チェックリストに基づき理解度を確認。
自己採点してもらい、現在地の把握と課題の洗い出しすることにした。
それをもとに、課題の克服方法を一緒に考えて明日以降のテーマとして取り組んでもらう。
目的意識を持って仕事をしてほしい。
そんな意図が伝わってくれていたら良いのだが…
PDCAを活用して、日々のフィードバックを習慣にしていく。
考えるクセを養っていけると行動も変わってくると信じて。
面談して分かったのが、うちの職場のペースについていけないと…
でもうちで頑張りたいと少なからず思っているとのことなので、サポートの方法を様々な角度で考えていきたい。
作業マニュアルを作らないといけない気がしてきたな…
考えることが多いぞ💦
パンクしてる蔵に来週3,600ケースのアミエビが入るし…
作戦を立てるのは、おれの仕事だし…
…リフレッシュしよう。
今日も良い日だっ。